Interactive Worksheet

曼陀羅式品牌命名學習單

先不要急著想漂亮名字。從客戶處境、成長斷點、替代方案與你真正扮演的角色開始，讓命名素材自然浮出來。

3x3 Mandala

先填九宮格，再看命名線索。

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Core

我的核心價值假設

請填出一句話：我幫誰，在什麼處境下，完成什麼進展。

範例：我幫有流量但成長卡住的中小企業老闆，找出最該先整理的營運斷點，讓流量變成能獲利的系統。
01

客戶是誰

誰最需要你？他現在負責什麼決策？

範例：有品牌、有網站、有投流，也有訂單壓力的中小企業老闆。
02

客戶目前的限制

他不是不努力，而是受限於什麼？

範例：每天被網站、廣告、客服、CRM 和 AI 工具拉扯，卻看不出哪裡最該先處理。
03

客戶不是沒有什麼，而是卡在哪裡

他不是缺顧問、代操、流量或 AI 工具；真正卡住的是什麼？

範例：他不是沒有流量，而是流量進來後，名單追蹤、成交與回購沒有接成系統。
04

客戶真正想完成的進展

他想從現在的混亂狀態，前進到什麼狀態？

範例：他想從每天補洞，變成知道下一步先整理哪個流程。
05

我的角色不是什麼、是什麼

你不想被誤解成什麼？你真正扮演的是什麼角色？

範例：我不是萬能顧問，也不是代操公司；我是幫老闆看清成長斷點與優先順序的人。
06

我的方法如何幫他前進

你會用什麼方式幫他看清楚、排序、行動？

範例：透過網站、流量、CRM、客服、名單、成交與回購流程檢視，找出最該先整理的斷點。
07

客戶完成後的情緒感受

完成後，他心裡會鬆一口氣的點是什麼？

範例：他會覺得終於看清楚，不再只是追工具、追流量，而是知道該從哪裡改善獲利。
08

可以轉換成品牌名的關鍵詞

哪些詞最能代表客戶的狀態、痛點、進展或轉變？

範例：成長斷點、下一步、流量獲利、名單漏接、成交路徑、回購循環、投流前整理。